نظرة عامة على البرنامج

أسس إدارة المشاريع

إطلاق العنان للإمكانات داخل عملك

تم تصميم دورة أسس إدارة المشاريع الخاصة بنا خصيصًا لدعم المديرين المبتدئين الناشئين والراسخين في فهمهم للأدوات الأساسية اللازمة لتحقيق نتائج مشروع ناجحة لعملك. عزز قدرات القوى العاملة لديك، وادفع الفعالية التنظيمية واستثمر في موظفيك وإمكانيات نموهم من خلال استكشاف كيف يمكن لمهارات وأطر إدارة المشاريع أن تدعم نمو عملك.

مما لا شك فيه أن الإدارة القوية للمشروع تعمل على تحسين فرص النجاح، ودفع توفير التكاليف، وتقليل المخاطر. حققت المؤسسات عالية الأداء التي تطبق ممارسات إدارة المشاريع المُثبتة أهدافها الأصلية بمعدل 2.5 مرة (89% مقابل 34%) مقارنة بمنافسيها.

تعد المشاريع وإدارة المشاريع محركًا رئيسيًا للنمو الاقتصادي والاستقرار المالي في المملكة المتحدة. كلاهما أساسي للانتقال نحو مجتمع أكثر استدامة.

هذه دورة متعددة الأسابيع - سيتم إدراج جميع تواريخ الحضور قريبًا.

هدف الدورة

سيغادر المندوبون البرنامج بفهم منظم لمبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها في سيناريوهات العالم الحقيقي

لماذا تختار دورتنا؟

• تعلم تقنيات لإدارة تحديات العالم الحقيقي
• عزز حياتك المهنية من خلال تسليط الضوء على التزامك بالنمو المهني
• صيغة مرنة وشاملة
• تدريب بقيادة الخبراء من المتخصصين المخضرمين في التعليم العالي والصناعة
• فرص للتواصل مع الشركات الأخرى في المنطقة

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

• المدراء الطموحون: أولئك المستعدين لاتخاذ خطواتهم الأولى في دور إدارة المشاريع.
• المديرون: المحترفون الذين يتطلعون إلى تحسين ورفع مهاراتهم في إدارة المشاريع.
• رواد الأعمال: أصحاب الأعمال الذين يسعون إلى بناء وإدارة مؤسسات عالية الأداء.
• قادة الفريق: الأفراد الذين يشرفون على المشاريع أو الفرق الصغيرة الذين يرغبون في تعظيم تأثيرها.

ماذا سأدرس؟

نتائج التعلم

• تحديد وفهم المهارات الأساسية المطلوبة لتحديد وإدارة المشروع بنجاح
• تطوير المعرفة الأساسية المطلوبة لتحديد نطاق المشروع الناجح والتقدم فيه وتقديمه
• فرصة لتقييم نتائج المشروع بشكل نقدي وفهم المقايضات والصراعات والتوترات التي ستواجهها.

تتوافق الموضوعات التي يتم تناولها مع معيار التلمذة الصناعية ST0310: مدير مشروع مشارك (المستوى 4) وتشمل:

• تحديد المشروع والأهداف والمتطلبات
• تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
• إدارة أصحاب المصلحة وبناء العلاقات
• القيادة من خلال الغموض من خلال المرونة والتعاون والمهنية

هيكل الدورة

الجلسات الشخصية:

• بدء التعلم
• تعزيز المعرفة وتطوير المهارات (بما في ذلك حدث المحاكاة الحية)
• تقييم ما نعرفه وتطبيقه على أعمالنا، يليه حدث لتوزيع الجوائز

الجلسات عبر الإنترنت:

• يمكن الوصول إليها مع المدرب في الوقت الفعلي - تطوير محفظة التعلم الإلكترونية بدعم من تمارين ما بعد التدريب والقراءة (تم توفير كتاب نصي)