جائزة في السلوك التنظيمي والأداء (إدارة الأعمال)
أنشئ حساباً مجانياً لفتح المحتوى الكامل!
بالتسجيل، فإنك توافق على بيان الخصوصية و الشروط والأحكام.
نظرة عامة على البرنامج
جائزة في السلوك التنظيمي والأداء (إدارة الأعمال)
نظرة عامة على البرنامج
تعرض هذه الدورة المتعلمين للعوامل التي تؤثر على السلوك التنظيمي والأداء. في الجزء الأول من الدورة، يجب أن يصبح المتعلمون على دراية بالسلوك التنظيمي ويكتسبون فهمًا لما يؤثر على هذا السلوك. علاوة على ذلك، يجب أن يصبح المتعلمون على دراية بما يؤثر على أداء المنظمة. أخيرًا، يجب أن يكون المتعلمون قادرين على فحص الروابط بين السلوك والأداء.
هيئة منح الجوائز والاعتماد
يتم منح هذا المؤهل من قبل معهد eie للتعليم وهو معتمد من قبل هيئة مالطا للتعليم الإضافي والعالي (MFHEA). تعتبر MFHEA أن هذه الجائزة تقع على مستوى MQF 6 (12 ECTS) من إطار المؤهلات في مالطا وإطار المؤهلات الأوروبي للتعلم مدى الحياة.
نتائج التعلم
الكفاءات
في نهاية الدورة، سيكون المتعلم قد اكتسب المسؤولية والاستقلالية من أجل:
- رصد التغييرات في بيئة الأعمال والتحليل النقدي لكيفية تأثير هذه التغييرات على المنظمة
- وضع خطط فعالة لقياس أداء المؤسسة وتحسين هذا الأداء
- كن مسؤولاً عن تنفيذ أساليب القيادة الصحيحة اعتمادًا على الموقف الحالي
المعرفة
في نهاية الدورة، سيكون المتعلم قد تعرض لما يلي:
- إجراء تحليل نقدي ومناقشة الخصائص التي تشكل المؤسسة مثل المهمة والقيم والرؤية والاستراتيجية والأنظمة والعمليات
- لديك معرفة متعمقة بأنواع مختلفة من المنظمات المتاحة في كل من القطاعين العام والخاص
- إجراء تقييم نقدي للهياكل التنظيمية المختلفة مثل الهياكل الوظيفية والأقسام وريادة الأعمال والمصفوفة بالإضافة إلى التسلسل الهرمي الإداري المختلف
- تحديد الاستخدامات المحتملة لأنماط القيادة المختلفة بما في ذلك مفاهيم السلطة والتفويض والمساءلة والمسؤولية
- قم بإجراء تقييم نقدي لاستخدام أدوات مثل تحليل القوى الخمس لبورتر و PESTLE و SWOT وغيرها في تقييم البيئة التنافسية
- لديهم معرفة بالسلوك التنظيمي وما يؤثر على هذا السلوك داخل المنظمة
- تحليل العلاقة بين السلوك التنظيمي وتحسين الرضا الوظيفي والأداء الوظيفي
- التحليل النقدي لأهمية تنفيذ إدارة الأداء الفعالة داخل المنظمات
- دراسة استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وعوامل النجاح الحاسمة لقياس أداء المؤسسة
- تحليل نظريات التحفيز في بيئة تنظيمية مثل ماسلو وهيرتزبرج وماكجريجور وفروم
المهارات
في نهاية الدورة، سيكون المتعلم قد اكتسب المهارات التالية:
- تطبيق أنماط القيادة المختلفة حسب الموقف والمتطلبات
- استخدم نماذج مختلفة لتحسين أداء المنظمة والموظفين
- استخدم أدوات مثل PESTLE و SWOT و Porter's Five Forces لإجراء تحليل نقدي للبيئة التنافسية التي تعمل فيها المنظمة
- ممارسة الاستخدام الفعال لمؤشرات الأداء الرئيسية وعوامل النجاح الحاسمة لقياس الأداء التنظيمي
هيكل البرنامج
- المدة: 60 ساعة محاضرة إجمالية
- الرسوم: 1,800.00 يورو (مواطني الاتحاد الأوروبي وغير مواطني الاتحاد الأوروبي)
- احصل على خطة مؤهلة: عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة، ستتمكن من استرداد (إذا كنت مؤهلاً) حتى 70٪ (من خلال الإعفاءات الضريبية) من نفقات كل من التسجيل والرسوم الدراسية المدفوعة عند بدء الدورة.
منهجية التدريس
يتم تدريس هذه الدورة من خلال نهج يركز على الطالب حيث يتم تشجيع المتعلمين على المشاركة النشطة في التعلم الخاص بهم. يجب تقديم عروض PowerPoint التقديمية للمتعلمين وأمثلة لدراسات الحالة ومواد تعليمية تفاعلية أخرى. سيُطلب من الطلاب مناقشة وتبادل الاتصالات فيما بينهم (الفصل الدراسي أو عبر الإنترنت، حسب وضع التعلم المختار).
التقييم
يتم تقييم هذه الدورة من خلال عرض تقديمي (10٪) وتقرير (80٪) ومجلة تأملية (10٪). الحد الأقصى لعدد الكلمات للمهمة هو 2000 كلمة. علاوة على ذلك، من المتوقع أن يحصل المتعلمون على 50٪ على الأقل من الدرجة الإجمالية لاجتياز الوحدة بنجاح.