Máster en Dirección de Compras Estratégicas

Program Overview

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Máster en Dirección de Compras Estratégicas

Presentación del programa

El Máster en Dirección de Compras Estratégicas te prepara para que contribuyas de forma decisiva a la transformación de la función de Compras como fuente de valor para la compañía. El programa abarca los aspectos organizacionales, de gestión de categorías, proveedores, outsourcing y habilidades directivas y te dota además de las últimas herramientas y métodos en los que apoyarte para hacer realidad tus planes de acción del área de Compras.

Objetivos de aprendizaje

Las competencias clave que desarrollamos en el Máster en Dirección de Compras Estratégicas son:

• Alineamiento estratégico: Capacidad para comprender la estrategia competitiva de la compañía y alinear con ella la estrategia funcional de compras para priorizar la asignación de recursos.
• Comprensión del negocio: Capacidad para analizar y comprender de manera transversal todos los procesos de negocio de la compañía para impulsar mejoras de eficiencia en el consumo de recursos.
• Inteligencia financiera: Capacidad para analizar costes, impacto de los inventarios y gestión de capex que facilite la interlocución con el área financiera y la Dirección General de la compañía.
• Gestión estratégica del portafolio: Capacidad para analizar mercados de materias primas y servicios, evaluar sus riesgos, crear mapas de categorías y estrategias de gestión diferenciadas.
• Gestión del panel de proveedores: Capacidad para evaluar, segmentar y gestionar proveedores, así como definir e implantar modelos de relación entre la organización y sus proveedores.
• Gestión del cambio: Capacidad para redefinir los procesos del área de compras, su transformación digital, así como la organización de los recursos humanos para adaptarlos al nuevo paradigma de compras.
• Gestión de los stakeholders: Capacidad para ejercer un estilo de liderazgo basado en la influencia, con habilidades comunicativas de persuasión sobre la Dirección, otras áreas de la compañía y proveedores.
• Gestión de equipos: Capacidad de gestionar equipos multidisciplinarios para la gestión de proyectos y de resolución de conflictos como oportunidad de mejora.

Información clave del Máster en Dirección de Compras Estratégicas

• Inicio: 3/10/2025
• Fin: 3/07/2026
• Duración: 10 meses
• Modalidad: 75% presencial – 25% online
• Créditos: 60 ECTS
• Horas: 295
• Precio: 16.000€
• Ciudad: Barcelona y Madrid

Por qué formarte con el Máster en Dirección de Compras Estratégicas

• #1 Máster en Compras en España
• Amplías tu networking formando parte de Alumni MIP.
• Aprenderás haciendo un Category Plan y un SRM Plan.
• Compatible con tu agenda profesional y personal.
• Un claustro “practitioner” excelente.
• Reconocido y prestigiado por los mejores profesionales.

Sobre el diseño del Máster en Dirección de Compras Estratégicas

• Modalidad, metodologías y titulación
  • Se adapta a ti, lo puedes completar en varios cursos
  • El Master en Dirección de Compras Estratégicas de IQS consta de un posgrado y programas enfocados independientes, una vez completados todos consigues la titulación de Máster.
  • Posgrado en Gestión Estrategica de Compras (MIP)
  • Programa Enfocado en Liderazgo, influencia y habilidades comunicativas en Compras
  • Programa Enfocado en Category Management & Plan
  • Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plan
• Es semipresencial, más cómodo porque tu agenda no siempre es fácil.
  • El Master en Dirección de Compras Estratégicas de IQS se imparte en modalidad semipresencial, con sesiones presenciales en el campus o en visitas a empresas y online síncronas por videoconferencia.
  • Las sesiones por videoconferencia son sesiones participativas tienen lugar a una hora determinada y se graban por si te pierdes alguna. Eventualmente y si el módulo/asignatura lo requiere pueden organizarse foros online de debate asíncronos.
• La mejor manera de aprender es aplicando, marca la diferencia en IQS.
  • Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.
  • Serás consciente de tu aprendizaje gracias al proyecto que desarrollarás durante el programa. Trabajando en una iniciativa de valor relevante para tu empresa que persigue dos objetivos:
    • Aterrizar las clases y aplicar lo que aprendes
    • Tangibilizar el retorno de la inversión que hace la compañía en ti
  • Adicionalmente durante las sesiones desplegaremos diferentes dinámicas en función del momento del programa para favorecer un proceso de aprendizaje práctico, eficaz y estimulante.
• Con el prestigio y reconocimiento de una titulación IQS.
  • IQS concede el Certificado de aprovechamiento del Master en Dirección de Compras Estratégicas a quienes cursen y superen el programa completo. Las tasas de tramitación están incluidas en el importe de la matrícula y se entrega el último día del programa.
• Podrás solicitar el título propio de la Universidad Ramon Llull (URL).
  • De acuerdo con el Real Decreto 822/2021 publicado el 28 de septiembre de 2021 que regula las denominaciones de los títulos propios de universidad en su artículo 37, apartado 9, la Universidad Ramon Llull concede el título de Máster de Formación Permanente en Dirección de Compras Estratégicas a quienes, estando en disposición de la Titulación universitaria requerida, cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto. Las tasas de tramitación (aprox. 300€) de dicho título, no están incluidas en el importe de la matrícula y suelen transcurrir entre 2-3 años desde la solicitud hasta su expedición por parte del Rector de la Universidad.

Plan de estudios del Máster en Dirección de Compras Estratégicas

Estrategia y entorno de compras

• Entender el entorno macroeconómico
• Bases estratégicas de los negocios
• Alineamiento estratégico de compras
• Global Sourcing
• Purchasing & Innovation

Aportación de valor desde compras

• Análisis estados financieros de la compañía y proveedores
• Coste del capital y medidas de rentabilidad
• Valoración de proveedores en procesos de fusiones y adquisiciones
• Análisis de inversiones ante decisiones de “make or buy”
• Total Cost Ownership (TCO)
• Reporting e indicadores de productividad y rendimiento
• Purchasing tracking. Controlling de Compras

Liderazgo, influencia y habilidades comunicativas en compras

• Comunicación persuasiva como instrumento estratégico
• El conflicto como oportunidad para mejorar
• Liderazgo transversal basado en la influencia
• Cross Cultural Management
• Desarrollo de competencias profesionales

Análisis y gestión del portafolio de compras

• Modelos de segmentación y categorización
• Mapas de categorías y análisis matricial del portafolio
• Identificación de estrategias de gestión
• Diseño de planes de gestión para categorías críticas
• Sourcing process para categorías no críticas

Category Management & Plan

• Evolución interna de la categoría y análisis del gasto
• Panel actual de proveedores
• Análisis Porter del mercado de proveedores de la categoría
• DAFO de la categoría y drivers del negocio donde impacta
• Modelo TCO y gestión del riesgo de la categoría
• Formulación estratégica de la categoría
• Implantación del Category Plan

Análisis panel de proveedores y gestión de externalizaciones

• Clusterización y análisis del mercado de proveedores
• Criterios de evaluación, encaje estratégico y selección de proveedores
• Outsourcing Management
• Gestión del riesgo y planes de contingencia
• Aspectos contractuales en Compras e instrumentos financieros

Gestión relacional de proveedores & Plan

• Desarrollo del panel de proveedores potenciales de la categoría
• Segmentación de acuerdo a criterios de poder y relevancia en el mercado
• Identificación de tipologías, definición de estrategias y modelos de relación
• Planificación del seguimiento e indicadores clave de evolución
• Desarrollo del modelo relacional y mejora continua

Organización y gestión del cambio

• Reingeniería de los procesos de compra
• Negociación avanzada y gestión de crisis
• Gestión de procesos de cambio y de la comunicación con los stakeholders
• Sostenibilidad y economía circular aplicada a compras
• Transformación digital en compras
• Gestión de proyectos de compras

Proceso de admisión

• El proceso de admisión empieza con una entrevista en la que hablamos de ti:
  • Tu trayectoria y evolución profesional hasta la fecha
  • Funciones donde has demostrado mejor desempeño
  • Competencias o habilidades que necesitas reforzar
  • Próximos retos o proyectos que debes liderar
  • Metas que persigues a corto y medio plazo
• El objetivo es valorar juntos como el programa puede ayudarte a alcanzar tus objetivos profesionales a la vez que aseguramos que se cumplen los requisitos para participar.
• Los siguientes pasos son:
  1. Formalizar la solicitud de admisión rellenando el formulario web «Solicitar admisión»
  2. El comité de admisiones evalúa todas las candidaturas y comunica el fallo al cabo de unos días
  3. En caso favorable se confirman las condiciones económicas, de financiación y ayudas
  4. Envío de la factura para realizar el pago de la reserva de plaza mediante transferencia bancaria
  5. Confirmado el ingreso la matricula se hace efectiva
  6. Envío información para tramitar la bonificación Tripartita (FUNDAE), si la empresa lo solicita

Ayudas y financiación

• Si, siempre y cuando el importe de la matricula corra de tu cuenta, total o parcialmente.
• En el caso que tu empresa te apoye economicamente, el porcentaje de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.
• Además IQS puede ofrecer de manera discreccional a las personas físicas la posibilidad de diferir el pago en varios vencimientos, contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.
• Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

Preguntas frecuentes

• ¿Cuáles son los requisitos para la admisión?
  • En el proceso de admisión intervienen varios criterios que tratamos de evaluar durante las entrevistas personales:
    • Formación previa y trayectoria profesional
    • Experiencia en la gestión de proyectos y liderazgo de personas
    • Grado de motivación para formarse y seguir creciendo
    • Compromiso con el programa y ganas de aportar al grupo
• ¿Qué debo hacer para inscribirme?
  1. Rellenar el formulario “Solicitar admisión” o “Solicitar inscripción” accesible desde el botón de esta misma página.
  2. La Dirección Académica del programa junto con la Dirección de Admisiones evaluarán tu candidatura y te comunicaremos por email el fallo al cabo de unos días.
  3. Una vez pactadas las condiciones economicas te haremos llegar a ti o a tu empresa la factura para que podais confirmar la matricula mediante el pago inicial de la reserva de plaza.
• ¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda?
  • Si, siempre y cuando el importe de la matricula corra de tu cuenta, total o parcialmente.
  • En el caso que tu empresa te apoye economicamente, el porcentaje de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.
  • Además IQS puede ofrecer de manera discreccional a las personas físicas la posibilidad de diferir el pago en varios vencimientos, contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.
  • Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.
• ¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?
  • Si, siempre y cuando se den alguna de las siguientes circunstancias:
    • Ser socio de la Fundació Empreses IQS.
    • Haber formado previamente a colaboradores en IQS Executive Education.
    • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.
  • El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa y dependerá de la concurrencia de los criterios anteriores.
  • Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.
• ¿El programa es bonificable por la Fundae (Tripartita)?
  • Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.
  • IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.

Director del Programa

• Jordi Civit Garcés

Profesores IQS del Máster en Dirección de Compras Estratégicas

• Alberto López Esteban
• Aldo Javier Prizmic Kuzmica
• Amadeo Adell Mateo
• Anna Trunas Josa
• Enric Almiñana Serra
• Enric Grau Codina
• Héctor Esteban Tajahuerce Briones
• Irene de Esteban Calderón
• Isabel Molas Beykirch
• Jesus Maté Sanz
• Jordi Civit Garcés
• Jorge Grande Iglesias
• Jorge Alberto Aceituno Alcaide
• Josep Maria Cervera Casanovas
• Juan Carlos Balbás Plaza
• Margarida Crous Peraferrer
• Maria del Mar Escánez Ruiz
• Monica Segura Ruiz
• Sergi Tomás Blázquez

Más información

• Programa/Account ID
• Nombre
• Apellidos
• Email
• Prefijo
• Teléfono
• Empresa
• Observaciones

El responsable del tratamiento de sus datos personales es el Institut Químic de Sarrià CETS Fundación Privada (IQS)

• CIF G, con domicilio fiscal a la Vía Augusta, 390 de Barcelona (CP 08017).
• La finalidad del tratamiento es la gestión de su solicitud y el envío de comunicaciones informativas de nuestras actividades.
• Derechos: Puede ejercer los derechos de acceso, rectificación, supresión, portabilidad, limitación u oposición en el tratamiento, mediante un escrito dirigido en el domicilio fiscal de IQS reflejado a los datos del responsable o dirigiéndose a la dirección de correo electrónico .
• Información adicional: Puede consultar información adicional sobre este tratamiento de datos personales dirigiéndose a la Política de Privacidad de Datos de IQS.

También te puede interesar

• Gestión Relacional de Proveedores & Plan
• Liderazgo, influencia y habilidades comunicativas en Compras
• Category Management & Plan | Edición 100% Online
• Category Management & Plan
• Posgrado en Gestión Estratégica de Compras (MIP)

Program Outline

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Master in Strategic Purchasing Management | IQS

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Degree Overview:

The Master in Strategic Purchasing Management prepares you to contribute decisively to the transformation of the Purchasing function as a source of value for the company. The program covers organizational aspects, category management, suppliers, outsourcing, and managerial skills. It also provides you with the latest tools and methods to support your Purchasing action plans.

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Objectives:

The program aims to develop the following key competencies:

• Strategic Alignment: Ability to understand the company's competitive strategy and align the purchasing functional strategy with it to prioritize resource allocation.
• Business Understanding: Ability to analyze and understand all the company's business processes in a transversal way to drive efficiency improvements in resource consumption.
• Financial Intelligence: Ability to analyze costs, impact of inventories, and capex management to facilitate dialogue with the finance department and the company's General Management.
• Strategic Portfolio Management: Ability to analyze raw material and service markets, assess their risks, create category maps, and differentiated management strategies.
• Supplier Panel Management: Ability to evaluate, segment, and manage suppliers, as well as define and implement relationship models between the organization and its suppliers.
• Stakeholder Management: Ability to exercise a leadership style based on influence, with persuasive communication skills towards Management, other areas of the company, and suppliers.

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Outline:

The Master in Strategic Purchasing Management consists of a postgraduate degree and independent focused programs. Completing all of them grants you the Master's degree.

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Postgraduate Degree in Strategic Purchasing Management (MIP):

• Strategy and Purchasing Environment: Understanding the macroeconomic environment, strategic foundations of businesses, strategic alignment of purchasing, global sourcing, purchasing & innovation.
• Value Creation from Purchasing: Analyzing the company's and suppliers' financial statements, cost of capital and profitability measures, supplier valuation in mergers and acquisitions processes, investment analysis in "make or buy" decisions, Total Cost Ownership (TCO), reporting and productivity and performance indicators, purchasing tracking, purchasing controlling.
• Leadership, Influence, and Communication Skills in Purchasing: Persuasive communication as a strategic tool, conflict as an opportunity for improvement, transversal leadership based on influence, cross-cultural management, development of professional competencies.
• Analysis and Management of the Purchasing Portfolio: Segmentation and categorization models, category maps and matrix analysis of the portfolio, identification of management strategies, design of management plans for critical categories, sourcing process for non-critical categories.
• Category Management & Plan: Internal evolution of the category and analysis of spending, current supplier panel, Porter analysis of the supplier market for the category, SWOT analysis of the category and drivers of the business where it impacts, TCO model and risk management of the category, strategic formulation of the category, implementation of the Category Plan.
• Supplier Panel Analysis and Management of Outsourcing: Clustering and analysis of the supplier market, evaluation criteria, strategic fit and supplier selection, Outsourcing Management, risk management and contingency plans, contractual aspects in Purchasing and financial instruments.
• Supplier Relationship Management & Plan: Development of the panel of potential suppliers for the category, segmentation according to criteria of power and relevance in the market, identification of typologies, definition of strategies and relationship models, planning of monitoring and key performance indicators, development of the relational model and continuous improvement.
• Organization and Change Management: Reengineering of purchasing processes, advanced negotiation and crisis management, management of change processes and communication with stakeholders, sustainability and circular economy applied to purchasing, digital transformation in purchasing, purchasing project management.

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Focused Programs:

• Leadership, Influence, and Communication Skills in Purchasing: This program develops leadership in the management of purchasing teams and the ability to influence and persuade purchasing stakeholders, both internal and external.
• Category Management & Plan: This program applies the method and prepares a plan to manage a key purchasing category optimally.

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Teaching:

The program is delivered in a blended format, with face-to-face sessions on campus or at company visits and synchronous online sessions via videoconference. The videoconference sessions are participatory and take place at a specific time. They are recorded in case you miss any. Occasionally, and if the module/subject requires it, asynchronous online discussion forums may be organized.

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Careers:

The program prepares you for a variety of career paths in purchasing and supply chain management, including:

• Strategic Sourcing Manager
• Category Manager
• Supplier Relationship Manager
• Procurement Director
• Supply Chain Director

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Other:

• The program is recognized and prestigious by top professionals.
• The program is compatible with your professional and personal schedule.
• The program features an excellent "practitioner" faculty.
• You will learn by doing, developing a Category Plan and an SRM Plan.
• You will expand your network by becoming part of the MIP Alumni.

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The tuition fee is 16.000€