Program Overview

Diploma de Postítulo en Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería y Construcción (Infraestructura y Minería)

Presentación

Desde hace más de 50 ańos existen metodologías y estándares específicos para la Dirección de Proyectos (Project Management) entre los cuales se destaca el estándar PMBOK®Guide del Project Management Institute, la norma ISO 21502 Project, programme and portfolio management - Guidance on project management, Guidance on Project Management y recomendaciones de muchas asociaciones profesionales internacionales. En el mundo moderno y cada vez más complejo enfocarse solo al cumplimiento del alcance, plazo y presupuesto de los proyectos es insuficiente. Aparecen otras exigencias que los profesionales a cargo deben abordar en escenarios cada vez más complejos y exigentes. La solución de los problemas y necesidades de la sociedad requiere los procesos de formular, evaluar, seleccionar, priorizar, financiar y ejecutar los proyectos de manera eficaz, eficiente y sustentable.

Objetivos

Al término del programa los participantes tendrán las competencias para:

• Comprender el contexto, ciclo de vida y metodologías de planificación y control utilizadas en proyectos de ingeniería y construcción
• Entender y aplicar el enfoque de sistema y procesos en Dirección de Proyectos, de manera de asegurar consistencia, eficiencia y eficacia en su ejecución
• Reconocer y aplicar las mejores prácticas desarrolladas en los proyectos de Ingeniería y Construcción que inciden en los resultados y desempeńo integral

Plan de Estudios

El programa de 144 horas lectivas que se estructura con 7 cursos de especialidad, que se deben aprobar por separado.

Curso 01: Fundamentos, Conceptos y Ciclo de Vida de los Proyectos (24 horas)

• Entender fundamentos y los conceptos asociados a la Dirección de Proyectos, la terminología especializada y la evolución de estos a través del tiempo
• Reconocer los fundamentos teóricos y las metodologías recomendadas para la Dirección de Proyectos
• Entender e identificar las diferentes etapas en que se desarrollan los proyectos, desde su inicio hasta el cierre (ciclo de vida)

Curso 02: Gestión del Alcance, Cronograma y Costos de Proyectos (24 horas)

• Entender la importancia y aplicación de las metodologías de definición del alcance, sus entregables, desglose (WBS), línea base y control de cambios del proyecto
• Identificar los elementos clave de la planificación y preparación del cronograma, línea base, hitos, plazos parciales, restricciones y contingencias del proyecto
• Entregar conceptos, enfoques y herramientas para la preparación del estimado de costos total del proyecto, definir el presupuesto, la línea base, reserva de contingencia y enfoques y herramientas para un proceso de control de costos efectivo y eficiente

Curso 03: Gestión de la Calidad y los Riesgos de Proyectos (20 horas)

• Identificar los elementos clave de la planificación de la calidad de la obra, proyecto y sus entregables, para preparar un Plan de Gestión de Calidad efectivo
• Entregar conceptos, herramientas, recomendaciones para efectuar un control de la calidad oportuno y eficiente a todos los procesos, productos y entregables del proyecto
• Entregar conceptos, enfoques, metodologías y herramientas para el análisis de los riesgos que pueden afectar al proyecto y permitan planificar los planes de respuesta adecuados y su monitoreo

Curso 04: Estudios Sísmicos y Geotécnicos para los Proyectos (16 horas)

• Entregar conocimiento y técnicas para definir la necesidad y alcances de un estudio de riesgo sísmico de acuerdo a las particularidades del proyecto
• Entender los conceptos básicos y el proceso de elaboración de un estudio geotécnico, su nivel de detalle y necesidad para el proyecto según el ciclo de vida del proyecto

Curso 05: Gestión de las Compras y Contratos en los Proyectos (20 horas)

• Identificar los conceptos básicos y los procesos de adquisiciones de bienes y servicios para el proyecto
• Entregar conceptos, enfoques y herramientas para la preparación del alcance, bases técnicas y condiciones de una compra/contrato/subcontrato requerido para el proyecto
• Entregar las técnicas básicas para realizar la evaluación de ofertas y recomendación de adjudicación

Curso 06: Gestión de los RRHH y Comunicaciones de Proyectos (20 horas)

• Definir los requerimientos de recursos humanos para el proyecto, su organización, roles y responsabilidades y competencias técnicas y de gestión requeridas de cada uno
• Entregar las técnicas básicas para la formación y liderazgo de equipos de trabajo de alto desempeńo, motivación y la gestión de los conflictos humanos que se presentan en el proyecto
• Identificar y definir los requerimientos de comunicaciones internas y externas de todos los interesados del proyecto y los métodos y técnicas para su cumplimiento

Curso 07: Plan de Ejecución y Control Integral de Proyectos (20 horas)

• Identificar los procesos de la planificación integral de un proyecto, sus ciclos y elementos clave a considerar en ella
• Reconocer las 3 líneas base de un proyecto, su importancia y valor para la gestión
• Entregar conceptos, enfoques y herramientas para un proceso de control efectivo del proyecto y sus entregables

Lugar y Horario de Clases

• Clases 100% online sincrónicas
• Horario de Clases: Viernes de 17:00 a 21:00 hrs, y Sábados de 09:00 a 13:00 hrs
• Sesiones de consulta (voluntarias): Miércoles a las 19:30 hrs

Equipo Docente

• Juan Carlos Barros Monge: Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
• Sebastián Boldrini López: Ingeniero Civil de la Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad Católica de Chile
• Rubén Boroschek Krauskopf: Ph.D. University of California, Berkeley, USA., Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Civil
• Juan Pablo de la Carrera Paulsen: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Gerente de Adquisiciones, Gerente de Proyectos
• Andrés Fuentes Torres: Ingeniero Civil, Universidad Católica. Consultor en Gestión de Riesgos
• León López Avilés: Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Perú, Certificación PMP del PMI
• Nicole Luppichini Valencia: Ingeniera Civil, Universidad de Chile. Gerente de Ingeniería Funcional, para el pilar de Minería y Manejo de Materiales en BHP
• Tomás Moya Pizarro: Ingeniero Químico. Diplomado (Diplom Chemiker) en la Universidad de Humboldt Berlín. Gerente de Calidad
• Alejandro Polanco Carrasco: Profesor y Coordinador Académico del Curso: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Certificación PMP del PMI. Certificación SCPM, Stanford University. CLPM (Lean Project Management, IBQMI®, 2017). Auditor Interno ISO 21500
• Jennifer Thompson Stone: Ingeniera Civil, Universidad de Chile. Sub Gerente de Ingeniería en AMSA
• William Wragg Larco: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Gerente de Proyectos, Certificación PMP del PMI

Evaluación y Aprobación

• 75% de asistencia mínima
• Trabajo individual (estudio de casos) en cada curso
• Nota Final = Promedio Notas Trabajo Grupal/Individual
• Aprobación con Nota Final superior a 4.0 (Escala de 1.0 a 7.0)
• Se entregará en formato digital un Certificado de Aprobación y Certificado de Notas

Requisitos de Ingreso e Inscripciones

• Foto de Carnet de Identidad, DNI o Pasaporte, por ambos lados
• Certificado de Título afín con temática del programa
• Currículum Vitae, con experiencia profesional relevante (Mínima 2 ańos deseable)
• Carta motivacional
• Se requiere inglés técnico a nivel de lectura

Formas de Pago

• Pago al contado con transferencia bancaria nacional o extranjera
• Link de pago en sistema WebPay para pago al contado con tarjeta de débito
• Link de pago en sistema WebPay en hasta 10 cuotas con tarjeta de crédito nacional o internacional (residentes fuera de Chile)
• Orden de compra, emisión de factura y pago a 30 días con transferencia para empresas en Chile
• Orden de compra, transferencia internacional, emisión de factura y emisión de Invoice para empresas fuera de Chile

Descuentos

• 5% Descuento adicional por pago contado, no acumulable con descuento de inscripción temprana
• 30% Descuento por inscripción temprana hasta el 31 de enero 2026 (no acumulable con otros descuentos)
• 25% Descuento a profesionales extranjeros residentes fuera de Chile (no acumulable con otros descuentos)

Valor

• 119 UF / 4.700 USD. Descuento por inscripción temprana del 30% hasta el 31 de enero 2026